Поделиться

четверг, 13 июля 2017 г.

"Кнут и пряник" или мотивация, как недвигатель процесса

Этот текст немного не про себя, как предыдущие, хотя может ли человек написать что-то совсем не про себя...
На одном умном форуме вчера обсуждали опыт внедрения достаточно крутой системы с точки зрения руководителей высшего звена и, в частности, вопрос - какое количество руководителей среднего и нижнего звена вашей компании считают, что вводимая система им только мешает? И я вот задумалась, а почему вообще так происходит, что система, которая реально может помочь организовать работу подразделения и сделать ее не только более управляемой, но и прозрачной, воспринимается людьми в штыки. На поверхности, конечно же, страх перед всем новым и нежелание перемен, а также слабая вовлечённость людей в процесс, когда нанимается эксперт, который выдает готовые решения для подразделений вместо того, чтобы искать наиболее удобное вместе с руководителем подразделения, исходя из особенностей и конкретных задач. Мысль, которая затем пришла в голову, абсолютно банальна, но дело ещё и в системе мотивации, которую компания реализует. Не в той, которая регламентирована и прописана в куче документов, а в той которая реально воплощается. Прописано может быть, что выполнение определенных задач больше, чем на X%, приводит к увеличению премии на определенный коэффициент, но также установлено, что размер премии не может превышать N% оклада, а выполнение показателей меньше, чем на Y%, автоматически обнуляет ее размер. Вот и получилось, что ограничений у премии больше, чем возможностей роста, а если ещё она используется для "возврата неприятных трат работодателя", как-то доплата за вредность условий труда, излишние больничные, штрафы за любые нарушения и т.п. (незаконно только на первый взгляд, в реальности размер премии никаким законом не регламентируется), то в итоге премия, которая должна по задумке и в изначальном описании мотивировать, через какое-то время превращается в демотивацию, потому что из нее слишком многое вычитается. Сотрудник рано или поздно приходит к плачевному заключению, что "сколько не работай, все равно что-нибудь отнимут". И получается, что на бумаге мотивация есть, а сотрудники не замотивированны совсем. Конечно, такие ситуации не везде и не всегда, но они есть и они не единичны. Почему в российском, а может и не только в российском, бизнесе порой мотивация ближе к кнуту, чем к прянику, а то и вовсе без пряника, пусть разбирается бизнес.
А я вот задумалась, что мы к таким кривым схемам привыкаем порой с самого детства, ведь, если у тебя плохая оценка, как у половины класса, то "а меня мой ребенок интересует, а не все", а если хорошая, но не отличная, то "у Ивановых дочка пятерку получила". В итоге как мы сами себя мотивируем?
Умеем ли мы себя хвалить и награждать, а не ругать и наказывать? Что у нас получается лучше?
Про себя могу сказать абсолютно точно, что критиковать себя мне, к сожалению, гораздо легче, чем хвалить, да и похвала частенько очень близка к критике, типа, "здорово получилось, молодец, но, если бы постаралась ещё чуть-чуть, то могла бы сделать ещё лучше". По своему опыту могу сказать, что надо к себе быть добрее ☺

вторник, 4 июля 2017 г.

Забота о себе или спасение утопающих

Как часто мы слышим со всех сторон: "позаботься о себе!"
Нас убеждают, что мама, которая не заботиться о себе, не сможет дать всю полноту любви и заботы ребенку, жена - семье и т.д и т.п.
И правильность этих слов, вроде бы, давно доказана. Уже стал притчей во языцех пример необходимости заботы о себе, в качестве которого нам приводят слова стюардесс в самолёте про то, что кислородную маску сначала надеваем себе, а уже потом ребенку.
Но как правильно, т.е. по-настоящему позаботиться о себе? Как это сделать нам тем, чьи родители прочно забили на себя в конце 80-ых и начале 90-ых, потому что даже макароны по талонам, а тут дети, которых надо не только накормить, но и одеть..... А их родители, в свою очередь, жили по завету персонажа "Покровских ворот" - "не для радости, а для совести".
Сама я несколько раз начинала "новую жизнь", в которой обещала заботиться о себе. Но эта жизнь не приносила мне обещанного, скорее необходимость заботы о себе становилась новой обязанностью, обузой и ограничением. Странно, да? Но именно так и было.
Долгое время никак не удавалось понять, почему так происходит....
Решая начать заботиться о себе, я точно знала как выглядит девушка, которая этого не делает. Мое воображение рисовала ее с чем-то непонятным на голове, облезлым лаком на ногтях, она гладит одежду утром перед выходом и не успевает нормально позавтракать и т.д. и т.п.
В итоге в качестве заботы о себе приобретался абонемент в фитнес-клуб, парочка крутых масок для лица и волос, и делались записи на маникюр и к парикмахеру. В мое и так насыщенное расписание втискивались занятия пилатесом и не только.
Через какое-то время вся эта "забота" сходила на нет, потому что она превращается в нудную обязанность, которая отнимала и без того дефицитное время, а в случае невыполнения ещё и рождала чувство вины. Долгое время я была уверена, что со мной что-то не так, что я по какой-то странной и не до конца понятной причине не умею заботиться о себе.
А потом, как пишут в книжках, в один прекрасный день я осознала, что "заботу" эту я строю, исходя не от себя, а от установок социума. Примерно как в анекдоте, когда жена говорит мужу: "и погладь рубашку, а то скажут, что я о тебе не забочусь!"
Так и я гнала себя на фитнес, не смотря на усталость, заставляла сделать маску вместо того, чтобы лечь спать пораньше....
Я создавала оболочку жизни девушки, которая о себе заботиться, уделяет себе внимание и не ставит свои интересы ниже интересов работы. При этом я даже не пыталась понять а каковы мои интересы, а в чем я действительно нуждаюсь - в том, чтобы провести выходной интересно или в том, чтобы просто отоспаться. Вывеска была красивая, а за ней в невозможности быть услышанной тихо страдала настоящая я, почти задушенная этой "заботой".
Сейчас, когда пришло робкое понимание, что, чтобы дать себе заботу, надо сначала услышать себя и свои желания, выяснилось, что слышать себя после стольких лет глухоты надо тоже учиться.....


*в качестве иллюстрации использована картина современной французской художницы Франсин ван Хоув


"Кнут и пряник" или мотивация, как недвигатель процесса

Этот текст немного не про себя, как предыдущие, хотя может ли человек написать что-то совсем не про себя... На одном умном форуме вчера обс...